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Bilan de l’expérimentation REVA : à l’aube d’un renouveau de la VAE

Bilan expérimentation REVA

Ces dernières années, le gouvernement s’est interrogé sur le dispositif de la Validation des Acquis de l’Expérience et il affiche à présent sa volonté de le réinventer. Pour cela, il s’appuie notamment sur le rapport « De la VAE 2002 à la REVA 2020 » réalisé par Claire Khecha, Yanic Soubien et David Rivoire et sur le rapport d’évaluation de la première phase de l’expérimentation REVA. Les résultats de cette expérimentation qui transforme la VAE – un parcours VAE plus efficace et performant, en 4 mois contre 16 mois auparavant, et 86 % de certification totale ou partielle – ont été présentés en mars 2022 par Beta.gouv.fr, incubateur d’État de services publics numériques, à Elisabeth BORNE, Ministre de l’Emploi, du Travail et de l’Insertion, à Brigitte Bourguignon, Ministre déléguée chargée de l’autonomie, et à Carine Seiler, Haut-commissaire aux compétences, devant l’ensemble des certificateurs et accompagnateurs qui ont participé au projet, dont IPERIA. On fait le point.

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Expérimentation REVA : innover pour faire évoluer la VAE et la développer

Expérimentation REVA : innover sur la VAE

REVA, pour Reconnaître et Valider. Sur initiative de la Ministre du Travail Elisabeth Borne, une vaste expérimentation sur la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) a été lancée cet été dans le cadre de Beta.gouv.fr, réseau d’incubateurs d’agences déconcentrées, d’opérateurs et de ministères. Jugé innovant sur ses pratiques en matière de VAE et sa capacité à avoir pensé et adapté le dispositif pour répondre aux besoins des publics du secteur des particuliers employeurs et de l’emploi à domicile, IPERIA a été choisi pour figurer parmi les 5 certificateurs qui participent à ce projet REVA.

L’ambition partagée : innover pour faire évoluer la VAE et à terme développer cette voie d’accès à la certification qui, bien qu’elle présente une utilité sociale incontestée, n’arrive à « décoller » depuis sa création il y a près de 20 ans en raison d’un fort taux d’abandon tout au long du parcours. La mission d’IPERIA sur ce projet ? S’appuyer sur sa capacité historique à proposer une recevabilité en une semaine pour proposer une nouvelle approche moins centrée sur l’administratif mais plus sur l’expérience du candidat à la recevabilité.

 

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